A propos


Pour offrir à ses clients de la compétitivité, de la valeur ajoutée et une excellente qualité de service , MMIC réunit une équipe de spécialistes, investit dans la formation des hommes, et positionne la qualité au centre de sa stratégie.

Présentation

MMIC, spécialiste de la fabrication métallique, propose une offre de service complète en tôlerie et mécano-soudure.

MMIC travaille l'Acier, l'Inox et l'Aluminium dans des ateliers dédiés séparés pour éviter toute contamination des matériaux. Ses équipements lui permettent de travailler une large palette de matière sur des épaisseurs inférieurs à 35mm.

En 2014, 118 personnes contribuent à la réussite de l’entreprise.

Fiabilité, Compétitivité et Qualité de Service

Depuis 2004, notre mission est d’apporter à nos clients non seulement de la compétitivité mais aussi de la valeur ajoutée et une qualité de service unique sur notre marché.

La politique d'assurance qualité mise en place par la direction de l'entreprise a permis à MMIC d’être certifié ISO 9001 v2008 depuis 2011.

Au-delà des certifications, notre fierté est aussi d’être qualifié comme sous-traitant de premier rang chez de grand donneur d’ordre leader sur leur marché (SPIE, EIFFAGE, Fermob, CFSA, LAROCHE Industrie…)

Comme eux, venez rencontrer notre équipe.

Chiffres d'affaires




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Savoir-faire


MMIC, est une entreprise de fabrication métallique engagée à 100% dans la sous-traitance. Historiquement présente sur les domaines d'activités spécifiques du mobilier urbain, du mobilier exterieur et des tribunes et équipement de spectacle, MMIC développe aussices activités dans le bâtiment, l'industrie aérnautique en contribuant à des projets majeurs.

Certification


MMIC a mis en place une organisation par l’implication et l’engagement du personnel à tous les niveaux
de la hiérarchie et par la mise en place d’un programme de formation continue permettant
l’accroissement des compétences et incitant les employés à rechercher permanence
l’excellence dans leurs métiers et d’adopter la qualité comme mode de vie.

Certificat

Dès sa création en 2004, MMIC a positionné la qualité au centre de sa stratégie. La démarche qualité entreprise a rendu possible la certification ISO 9001 v2008 en Août 2011. Au-delà de cette certification MMIC met tout en œuvre pour déployer la culture qualité en tant que composante principale de l’éthique d’entreprise. MMIC est organisée et engagée pour comprendre et satisfaire les besoins et les exigences de ses clients et partenaires

Notre déclaration

La satisfaction de nos clients à travers le management de la Qualité constitue un enjeu stratégique pour notre site. Notre politique Qualité est basée sur la recherche de l’excellence afin de garantir à nos clients une meilleure offre Qualité-Coût-Délais. La mobilisation de l’ensemble du personnel autour de l’activité de l’entreprise renforce la cohérence et l’efficacité de nos actions et place clairement la compétence humaine au cœur du métier de notre site.La Démarche par Processus liée au référentiel ISO9001 version 2008 couplée à l’approche d’amélioration continue conduite par la Direction Qualité du site, constituent le socle du nouveau dispositif Qualité que nous avons mis en place. Cependant, c’est l’engagement de chacun qui garantira la qualité des opérations réalisées au sein du site. L’objectif de ce manuel de management et d’organisation est de définir notre politique Qualité, l’organisation qui a la charge de son déploiement et d’en mesurer l’efficacité. La Direction Qualité de MMIC dispose de la délégation nécessaire pour promouvoir cette politique et veiller à sa bonne application.

Notre Politique Qualité

La Politique Qualité de MMIC est définie autour de cinq orientations majeures :
1. Le respect des engagements en termes de coût, qualité et délais afin de permettre à nos clients la meilleure compétitivité et dégager les ressources financières pour assurer le développement et la croissance de MMIC.
2. L’alignement de notre performance industrielle et achats sur le plus haut niveau de la profession.
3. L’adoption d’une démarche de management de la qualité par processus tout en privilégiant la prévention pour éliminer les coûts de non-qualité.
4. L’adaptation permanente des compétences humaines pour atteindre les objectifs.
5. L’adoption d’un système de communication constructif vis-à-vis des clients permettant d’aller jusqu’au bout pour mieux les satisfaire.

Nos projets


Nos projets reflettent notre expérience

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Z.I Sidi Abdlahmid,
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